Ignacio Garralda (Mutua Madrileña): "En España estamos lejos de los objetivos sostenibles de Europa"

El presidente de la aseguradora ha sido una de las figuras destacadas en South Summit, donde ha hablado de la apuesta por la innovación de la compañía para lograr los objetivos de sostenibilidad
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Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña, en South Summit.

Ignacio Garralda, presidente de Mutua Madrileña, ha sido una de las figuras destacadas en South Summit, donde ha hablado de la apuesta por la innovación de la compañía para lograr los objetivos de sostenibilidad. "El mundo actual es pura evolución y la transformación está llegando en gran medida a través de la movilidad". La aseguradora ha ratificado en lo que va de año su compromiso con el cuidado del medioambiente, como pone de manifiesto su Plan Director de Sostenibilidad 2022-2026.

La meta de esta hoja de ruta es aumentar su contribución a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas. Sin embargo, pese a la puesta en valor por parte de Garralda del trabajo realizado en la última década por parte de la compañía, "en España estamos lejos de los objetivos sostenibles de Europa", ha reconocido el responsable. El principal motivo es el parque de coches. "Es antiguo y solo el 1% son eléctricos".

2035 se acerca. La fecha marcada en rojo en el calendario de la sostenibilidad europea requiere, a juicio de Ignacio Garralda, "una apuesta más ambiciosa por la innovación". En este sentido, Mutua Madrileña cuenta ya con "un proyecto diferencial", ECOMutua, que incluye tanto asesoramiento integral como una gama de seguros para vehículos híbridos y eléctricos con completas coberturas. La compañía busca con este movimiento fomentar el giro social hacia un modelo de movilidad más sostenible.

Pero no es el único paso que ha dado recientemente. El pasado noviembre ponía en marcha Voltio, su división de coches compartidos con la que prestará servicio en Madrid con una flota de 500 vehículos, en su primera fase. "Teneos que entender los nuevos tiempos. Los jovenes ya no demandan coches en propiedad, y por eso no todo pueden ser pólizas de movilidad. Hay que apostar también por verticales como la salud y el hogar", ha explicado Garralda.

Por otro lado, Mutua Madrileña se encuentra inmersa en cambios internos tanto en el back office como en la relación directa con los clientes. "De forma interna, con mejoras en nuestros procesos, que optimizamos mediante la robotización y la IA, y con nuestro programa de intraemprendimiento. De forma externa, participamos en startups que desarrollan negocios que nos permiten ofrecer ventajas adicionales a nuestros asegurados", ha concluido Ignacio Garralda.

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