Nuevo acuerdo entre Mapfre y Banco Do Brasil para aumentar la eficiencia

Ambas entidades redefinen su alianza estratégica
MAPFRE y Banco Do Brasil nuevo acuerdo seguros

La alianza estratégica que Mapfre y Banco Do Brasil mantienen desde 2010, cuando se creó BB Mapfre, se ha actualizado con un nuevo acuerdo que pretende redefinir los negocios desarrollados y avanzar hacia una estructura de gobierno más sencilla y eficiente en los negocios en los que se comparte la gestión.

El objetivo es reducir los costes internos a través de una mejora importante de la productividad y de la rentabilidad de los negocios. Según los términos del acuerdo, Mapfre pasa a ser titular del cien por cien (hasta ahora tenía el 50 por ciento) del negocio No Vida de BB Mapfre, que incluye tanto el desarrollado a través del canal agencial como el desarrollado a través del canal bancario en los seguros de automóviles y de grandes riesgos, y del negocio de Vida relativo a los productos que se distribuyen a través del canal agencial.

BB MAPFRE seguirá desarrollando a través del canal bancario los seguros de Vida y rurales, como hasta ahora, más los seguros No Vida habitacionales.

El conjunto de estas transacciones asciende a un precio base de unos 546 millones de euros, sometido a  ajustes en función del cumplimiento de objetivos de distribución de seguros de automóvil por el canal bancario de BB y de los dividendos que se abonen a los accionistas hasta el momento del cierre de la operación.

“Esta nueva configuración del acuerdo nos permitirá actualizar y renovar nuestra alianza con el Banco do Brasil, incrementar la dimensión del negocio de Mapfre en el país, mantener la exclusividad del canal Banco do Brasil para nuestros productos, y ordenar de una manera más simple y eficiente nuestros negocios locales”, afirma el presidente de Mapfre, Antonio Huertas.

“Este acuerdo es la demostración de nuestra plena confianza en la positiva evolución económica de Brasil, y nuestro compromiso con el país y la apuesta a futuro con nuestro socio”, añade.

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